Co wyróżnia pracę trenera?

Co wyróżnia pracę trenera?

Coaching to zakres pracy, który rozwiązuje wiele rodzajów problemów i potrzeb zarówno w firmach, jak i na zewnątrz. Dlatego okazje, w których coaching z innymi dyscyplinami, takimi jak psychologia lub konsultacje.

W tym artykule zobaczymy krótko Jakie są najważniejsze różnice między trenerem, psychologami i konsultantami.

  • Powiązany artykuł: „Jak pracujesz samokontrolem z coachingu?"

Jakie są różnice między trenerem a psychologami?

Pierwsza różnica dotyczy treningu. Psychologowie muszą być, muszą zakończyć karierę uniwersytecką 4 lub 5 -letnią w zależności od kraju; Wpisz trajektorię obejmuje realizację praktyk i kilka egzaminów na każdym z kursów.

Z drugiej strony, aby być trenerem, nie jest konieczne prowadzenie kariery uniwersyteckiej, a tytuły i certyfikaty mogą być wydawane przez organizacje, które nie są częścią świata uniwersyteckiego. Oczywiście możliwe jest bycie psychologiem i trenerem, a w rzeczywistości jest to coraz bardziej powszechne.

Ponadto, socjologicznie, Personel nauczyciela centrów szkoleniowych jest bardziej powiązany z dziedziną praktyki biznesowej i prywatnej że w dziedzinie badań naukowych, ta ostatnia jest znacznie bardziej powszechna w środowisku uniwersytetów.

Druga różnica dotyczy celu każdej dyscypliny. Chociaż psychologia jest nauką o ogromnym i bardzo różnorodnym zakresie i badaniach, historycznie była powiązana z zapobieganiem i leczeniem problemów ze zdrowiem psychicznym, a także sposobami dyskomfortu wynikającego z relacji osobistych lub niezdolności do osiągnięcia dobrych warunków życia, biorąc pod uwagę pewne warunki życia, biorąc pod uwagę pewne warunki życia, biorąc pod uwagę pewne warunki życia Kontekst (na przykład problemy z uczeniem się, dyskusje domowe itp.).

Z drugiej strony coaching jest ustawiany raczej jako narzędzie nie zorientowane na rozwiązanie lub zapobieganie poważnym problemom, które uszkadzają jakość życia ludzi Skorzystaj z potencjału ludzi do promowania satysfakcji i dobrego samopoczucia, gdzie może być znacznie więcej.

Dwa z jego głównych celów to realizacja osobistych projektów ze znaczeniem dla osoby, z jednej strony oraz impuls kariery zawodowej i dynamiki pracy zespołowej, z drugiej strony. W ten sposób prace trenera można podzielić na dwa fronty: Coaching osobisty, z jednej strony, a także coaching biznesowy lub dyrektorski (lub coaching kariery, jeśli celem jest ponowne orientacja kariery osoby, patrząc poza konkretną organizację).

Oczywiście te dwie domeny mogą się nakładać, a w rzeczywistości bardzo często zdarza się: pomyślmy, na przykład elitarnego sportowca, który musi uczyć się teoretycznych zasad motywacji i dyscypliny.

  • Możesz być zainteresowany: „Dlaczego„ umiejętności miękkie ”są kluczowe w świecie firm?"

Jakie są różnice między trenerem a konsultantami?

Osiągamy inny cel częstego zamieszania: linia oddzielająca trenera od konsultantów. Aby zająć się tym rozróżnieniem, porozmawiamy tylko o coachingu biznesowym, ponieważ jest to ta, którą można pomylić z pracą konsultantów.

W takim przypadku musimy o tym pamiętać Konsultant jest przede wszystkim osobą z bardzo wyspecjalizowanym szkoleniem i pomaga firmom Wykonywać serię konkretnych zadań, które są ważne dla realizacji projektów lub zaspokajania wymagań swoich klientów w ciągu dnia. Szczególne szkolenie nie jest potrzebne, aby być konsultantem, poza samym szkoleniem, z którego pomaga strona kontraktowa: rachunkowość, prawa, tłumaczenie itp.

Więc, Użyteczność i skuteczność konsultantów zwykle można zmierzyć ilościowo w krótkim lub średnim okresie (Chociaż posiadanie wiedzy technicznej, której firma kontraktowa nie rozumie, czasami skomplikowane jest wiedzieć, czy inwestycja kompensuje się, brak kryteriów, aby dowiedzieć się, czy postęp jest poczyniony).

Jeśli konsultanci dostarczają informacji i doświadczenia w odniesieniu do treści pracy, Trener dostarcza informacje i doświadczenie związane z tym, jak działają I jaki jest kierunek, w którym należy zorientować tę pracę, biorąc pod uwagę filozofię firmy oraz potrzeby i czynniki motywacyjne, które wpływają na pracowników.

Dlatego, Dynamika komunikacji, rozwiązywanie konfliktów i ogólnie przywództwo są częścią głównych problemów coachingowych, Podczas gdy konsultanci koncentrują się raczej technicznie, co musisz pracować.

Chcesz trenować w treningu?

Jeśli chcesz specjalizować się i trenować w coachingu, możesz być zainteresowany internetowym programem coachingowym zorganizowanym przez Europejska szkoła trenerska. Jest to 100% programu szkoleniowego w linii 194 godzin, podzielony na dwa cykle, w tym zajęcia na żywo w synchronicznej klasie, a także teoretyczne wsparcie techniczne i akademickie zawartość, a których zakończenie pozwoli uzyskać uzyskanie a Tytuł trenera przez Międzynarodową Federację Trenerów i tytuł trenera wykonawczego EEC.

Aby uzyskać więcej informacji, możesz skontaktować się z centrum lub przejść do strony europejskiej szkoły coachingowej.